Найти, что
мешает росту.
И что с этим делать.
Помогаю собственникам и основателям разобраться в продукте, клиенте и стратегии — и найти следующий шаг, когда привычные решения больше не работают.
Начните с одного вопроса о вашем бизнесе. Формат и условия согласуем до встречи.
Почему клиент должен
выбрать именно вас?
и развитии бизнеса
и менторство стартапов
позиционирование · рост
Много действий.
Мало ясности.
Команда занята.
Бизнес стоит.
Меняете рекламу, сайт и продукт. Нужно понять, где причина, а где только симптом.
Разобраться в причине ↗ СЛОЖНЫЙ ВЫБОРНесколько путей.
Ресурс — один.
Новый рынок, аудитория или продукт? Нужен собеседник, который проверит логику решения.
Разобрать развилку ↗ ЦЕННОСТЬ НЕОЧЕВИДНАПродукт нравится.
Покупать не спешат.
Помогу рассмотреть задачу покупателя, альтернативы и причину выбрать ваше предложение.
Найти ценность ↗Иногда рост начинается
с другого вопроса.
А если покупателю нужно
не быстрее загрузить фото,
а лучше рассмотреть мебель?
Для мебели из дуба я использовал фотографии интерьеров сверхвысокого разрешения — около 25 МБ. Покупатель мог увидеть детали и весь интерьер на большом мониторе.
В основе решения — понимание того, какой информации человеку не хватает для выбора.
Разобрать логику решения →Мебель нельзя потрогать через экран.
Что поможет представить её в своём пространстве?
Дать возможность подробно изучить интерьер.
Технологии меняются.
Выбор клиента остаётся главным.
Проекты из профессиональной практики. Упоминание компании не означает рекомендацию её представителями.
Профессиональный путь и публичные выступления →Необязательно знать,
какая услуга вам нужна.
Начните с разговора.
Предложите 30 минут на обсуждение вашего бизнеса. Расскажите, что происходит и какое решение откладывается. Вместе определим, с каким вопросом стоит работать дальше.
Обсудить встречу на 30 минутО чём можем поговорить
- Что вы хотите изменить в бизнесе.
- Что уже пробовали и где застряли.
- Какой следующий шаг имеет смысл обсудить.
Это запрос на встречу. Время, стоимость и формат подтверждаются в переписке.
От одного решения
до работы с командой.
Разобрать задачу
Диагностика, выбор стратегии или работа над предложением. Формат зависит от вашего вопроса.
Выбрать консультацию ↗ ВМЕСТЕ С КОМАНДОЙДовести решение до действий
Обсудим, какое участие нужно в исследовании, стратегии и работе над продуктом.
Обсудить совместную работу ↗ ОБУЧЕНИЕНаучиться принимать решения
Практические занятия: свой проект, рабочие материалы и обратная связь.
Посмотреть обучение ↗Посмотрите, какие вопросы
я задаю бизнесу.
Как проверить спрос до разработки продукта
Что считать свидетельством, а что — вежливым интересом.
Читать разбор ↗ПОЗИЦОНИРОВАНИЕКлиент покупает результат. Как найти его задачу?
От списка функций к контексту реального выбора.
Читать разбор ↗СТРАТЕГИЯДиагностика или стратегическая сессия: что выбрать?
Два формата для разных типов неопределённости.
Читать разбор ↗Что в вашем бизнесе
вы хотите увидеть яснее?
Поговорить о моём бизнесе Пара предложений о ситуации — достаточно, чтобы начать.